國產服飾“領頭羊”, 眾多明星曾為其“站臺”, 今4.24億變賣資產

文:徐新

近些年來國內服裝市場的表現是大傢有目共睹的,以前老百姓對於穿搭上比較隨意,賺錢隻是為瞭吃飽就行。而現在老百姓收入水平不斷提升,對於衣食住行上的要求越來越高,這也帶動瞭國內服裝市場的發展壯大。

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按理來說國內有著14億之多的人口,在各個市場的消費潛力是不容小覷的。然而有一些老牌服裝企業,卻從之前輝煌的局面走向衰落,還是令人有些唏噓的。就拿曾經被稱為國產服飾“領頭羊”的美特斯邦威來說,之前在服飾領域一直占據一席之地。然而現在卻曝出關閉上千傢門店,變賣資產的消息,究竟發生瞭什麼?

有消息顯示6月23日的時候,美特斯邦威將持有的華瑞銀行10.10%的股份以現金結算方式轉讓,共計金額為4.24億。而美特斯邦威這麼做,和公司連年虧損也是有關的。

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事實上從2019年開始,美特斯邦威就一直處於虧損境地瞭。2019年和2020年虧損金額分別為8.26億和5.59億,也就是說兩年時間虧瞭16.85億,這樣的數字有多龐大是不用多說的。看到這裡或許有人會說,從2021年一季度以來,美特斯邦威已經重新實現盈利瞭,實際上從今年美邦的盈利金額來看,與之前虧損的金額是無法成正比的。

作為美特斯邦威的創始人,周成建其實會走向服飾這一市場,和自己原本的職業是有聯系的。裁縫出身的他,在1995年的時候就開設瞭第一傢美特斯邦威專賣店。從推出這一品牌以來,就將購買人群定位在16至25歲的年輕人。

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那時候互聯網並不發達,想要獲取信息隻能通過電視、報紙。為瞭打響美邦這一品牌,周成建花重金邀請瞭郭富城、周傑倫、潘瑋柏等眾多明星“站臺”。靠著一句洗腦的廣告語,美特斯邦威在市場一舉出名。

2007年的時候,美邦的連鎖門店已經達到2106傢之多瞭。沒想到短短5年時間,這一門店數量就擴張至5220傢瞭。在全國各地服裝市場都占據一席之地的美邦,拿下瞭“國產服飾品牌之王”的稱呼。這時候周成建又放棄瞭低端服裝代工這一模式,開始轉向零售。

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不過誰也沒有想到,如此輝煌的美特斯邦威會在多年後,因為連續虧損隻能關閉門店,甚至靠變賣資產為生。可以說美邦最輝煌的時期是在2008年,因為正是在這一年美特斯邦威上市,自那以後凈利潤就一路上漲。

然而這時候的周成建也不再滿足隻進軍服飾領域,反而更看好資本市場。要知道隨著國產服飾品牌不斷增多,美邦的競爭壓力也愈發加劇。隻是周成建還沒有意識到危機,認為已經上市的美邦在市場根本沒有“對手”。

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隻要自己門店開的足夠多,那麼銷售額就能夠得到保障。這一想法在2011年遭到瞭“破滅”,雖然當年創下瞭12.06億的純利,然而庫存卻達到31億之高。如此巨大的庫存待消耗,對於服裝品牌來說壓力是可以想象的。

之後服裝市場就迎來瞭“大洗牌”,消費者買衣服不再隻關註代言人,而是更看重產品本身。從那時候開始,美邦就走向瞭“下坡路”。不僅股價一路下跌,市值相比巔峰時期也蒸發瞭9成之多。對於如今的美邦來說,如果再不做出改變,在市場的地位隻會進一步下降。隻靠變賣資產來維持盈利,明顯是走不長遠的。

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    所有的伟大,都源于一个勇敢的开始!
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