“黑物業”是如何斂財的? 離職人員爆料: 3招讓業主“乖乖掏錢”

隨著生活水平的提高,老百姓們對於居住環境的要求也上瞭一個檔次,擁有一個好的物業就尤其重要瞭。前一段時間有關物業的話題再次進入風口浪尖,某小區業主集體制作瞭一副“幹啥啥不行,收錢第一名”的錦旗給物業,事件在短時間內持續發酵還登上瞭熱搜榜,引發瞭大傢對於物業的討論。那麼除去一些兢兢業業的好物業之外,差物業到底是如何從業主手中“斂財”的呢?一位離職物業經理說出瞭真相。

“黑物業”是如何斂財的? 離職人員爆料: 3招讓業主“乖乖掏錢”-圖1

斂財之一——物業費

這位物業經理表示,前公司和自己的理念存在一定的偏差,所以決定爆料“黑物業”。就拿物業費來說,原本的小區有1500多戶業主,每年光靠物業費,物業公司就有將近400多萬的收入入賬,其中還有電梯廣告費一年差不多15萬,停車位月租費150元,有360個車尾位,一年就有60多萬。

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斂財之二——開發商“賞飯吃”

房子建好之後,也可以從一些配套設施中獲取利益,例如會所、幼兒園等設施,原本是不收費的,外包出去的收入都落進瞭開發商的口袋,物業公司就隻能“喝喝湯”瞭。例如這位經理之前工作的小區,有4000多平方的會碎,外包出去一年可以賺200萬,物業公司大概可以拿到60萬左右。雖然《物權法》規定公共收益歸業主,但是很少有業主會因為這個來鬧事,很多人法律意識還是比較淡薄的,

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斂財之三——地下收費

按照規定來說,地下室是不可以出租的,產權歸屬於人防工程,有些地區的人防是需要收費的,但是具體收取什麼項目的費用就是物業公司說的算瞭,例如可以擴建車庫。例如之前的小區就改成瞭900個車位,每個車位300元一個月,一年就有360萬的收益瞭,其中也會和開發商有分成。

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除瞭這些斂財渠道之外,很多物業公司也是很會“省錢”的,比很多機構都擅長精打細算。

第一招就是減少物業公司的員工。這位經理之前的小區按規模滿員應該是80人左右,其中就有20個寶潔,30個保安,文員、客服和項目部門的人員共30人左右,但是一直沒有滿員。而且物業公司也會在工資上面省一省,對外報的保安工資有1800元,但是到手卻隻有1200元,而且保潔都是外包出去的。

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第二招就是減少小區的維護費用瞭。一般來說小區的水箱、排水系統、綠化修剪、電路排查等,每隔一段時間都需要做的,但是物業如果比較“節省一年就能省下幾十萬瞭。

第三招就是降低綠化頻率。對於物業公司來講,小區綠化多就意味著需要澆水、割草、剪枝等,如果降低綠化率,那麼就可以省下這筆錢瞭。

不得不說,物業公司在斂財和省錢方面真的是無所不用其極,而很多從業者為瞭一份穩定的工資就隻能助紂為虐,幫助老板們出謀劃策如何對付業主瞭。就像這位離職經理所說,老板最經典的一句話就是——對難纏的業主,折騰他三五次,他就交物業費瞭。

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不知道你傢的小區物業服務如何呢?可以發表你的看法,相互交流一下哦!

2則回應
  1. 文章說的很對

  2. 這是哪個國傢發生的事?

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